姓名：蒲强
公司：颐中集团
职位：党组书记、董事长、总裁
用“品牌记忆”创造奇迹的人———访颐中集团党组书记、董事长、总裁蒲强
颐中集团董事长蒲强的会客厅。记者如约走进他的办公室。此时，他正在专心地看着墙上的“历届青岛卷烟厂厂长”的照片。眼前的这位企业家，笑容温和，他指着墙上的照片介绍：“这些是青岛卷烟厂的历任厂长。”随后给记者细细讲述了每位厂长的工作背景和工作业绩，言语中充满了对他们的尊敬，不经意间流露出他对每一位厂长的追思。
重塑“哈德门”实现品牌神话
记者：蒲董事长，当年您是怎样重塑“哈德门”，并实现品牌神话的？
蒲强：1991年，卷烟厂的情况变得非常困难，由于生产条件有限，生产完的卷烟都存在山洞里。这个时候我注意到了1961年便停产了的老品牌“哈德门”，它在老一代人的心里留下了美好的回忆，我们便迎合当时人们的“怀旧情绪”，积极查阅各种历史资料为这一老品牌“正名”，最后终于得到了国家相关部门的认可，由此这一停产30年的老品牌又重新“打”了出去。“哈德门”的重新生产一下子激活了人们对过往美好的回忆，也连连带动了生产的节节攀升，产品迅速走向全国，1993年“翻身”，1994年、1995年开始走向“辉煌”：净资产达到了一亿三千万元。“哈德门”战略不仅成功解救了卷烟厂，实现了品牌的“神话”，而且打破了经济学“固定销量拉动价格”的常规，实现了“既拉价格又提销量”的同步增长，可谓一气呵成！“哈德门”使企业获得了重生，至此公司也确立了“实施大品牌战略，打造强势主导品牌”的思路，发挥“以品牌策略形成市场动力”的品牌竞争战略。
“退休了，我依然热爱这个企业！”
记者：可以说，您对这个企业倾注了自己全部的心血，15年来把一个卷烟厂发展壮大成一个集科、工、商、金融、资本运营于一体，跨行业、跨地区、跨所有制、跨国界的大型企业集团，请您谈谈对这个企业的感受。
蒲强：对一个企业的感情不是三言两语就能总结出来的，从心理学的角度讲，爱存在于过程当中，就像谈朋友一样，这个企业已经成了我一生的伙伴。我不能说从进入企业的第一天起就爱上了这个企业，那不现实；爱好是随着投入精力的大小和专注的时间长短而产生的，我在企业责任的作用下，随着持久的投入，对这个企业、对这份工作逐渐由爱好转化成了热爱，这不是我突然产生的感情，15年过去了，现在就算我退休了，我依然热爱这个企业！
青岛分公司市场部
