中企动力青岛分公司行政总监-王琳
发布时间：2007-08-30 10:20:28
来源：中企动力
王 琳
2007年8月，中企动力青岛分公司送走了和蔼可亲的行政总监郝省礼（调任中企动力济南分公司行政总监），迎来了美女行政总监王琳（原中企动力济南分公司行政总监）。
王琳中企动力从业历程：
2002年5月 入职中企动力济南分公司培训部
2003年 调任组建潍坊分公司，培训部经理
2004年6月 调任北京分公司，培训部经理
2004年11月 调任济南分公司，行政总监
2007年8月 调任青岛分公司，行政总监
王总给人第一印象便是“洒脱”，颇有一番现代都市职业女性的小资品质。集一种不屈不挠、全力以赴的拼搏与懂得生活，享受生活浪漫融为一身。
与澳洲土著共舞
从大学毕业加入中企，到今天成为青岛分公司行政总监，每一次的职位变化，王总总是可以做到洒脱面对。中企动力将要迎来第8载中秋，谈及心得，王总是这样说的：
对于一个传统行业的公司来讲8年时间可能很短，业务也是刚刚起步，但是对于一个互联网公司来讲，8年的时间就足以能够见证中国互联网发展最重要的过程。
中企动力在8年前就创造了不一样的电子商务的概念，现在我们的运营模式越来越被企业和社会所认可，但是可以很清楚的是，8年前这种理念的普及是多么的艰难。经历过这个过程的中企动力人都深有体会。如果说是什么动力支撑中企动力能够良性健康的走过这8个年头，除了有正确的发展目标之外，关键的就是中企动力人所有的勇往直前，迎着困难而上的精神。
作为一名从公司基层逐步成长起来的管理人员，王总认真对待每一份工作并尽可能争取做到最好，走上管理岗位后，她更深切地体会到：要职业地对待一份事业，来不得半点浮躁和虚荣。
我没有经历公司发展的完整8年，是在2002年加入，经历了5年半的时间。加入公司时的情况依然是历历在目，包括当时在工作过程中各种条件，所有的状况都要比现在差很多。但是，就是在那种条件下，却极大的锻炼了我们的智慧，磨练了我们的意志。也是在那个时候让自己明白了事业对一个人是多么的重要，也是在那个时候懂得了没有足够资源的情况下，如何借助其他的力量，没有条件的情况下如何去创造条件。我想所有经历过那个过程的中企同事都深藏了当时宝贵的经历，这些经历让我们时刻牢记，企业经营过程是多么的艰难，要付出常人所不能付出的，才能换来今天我们所拥有的。
记得济南公司第一次突破百万目标的时候，我们收到了来自陈总的礼物，送给济南公司一些宝贵的书籍，这些书都是管理和营销方面的书，除了一本《亮剑》，就是因为这本书的特别，所以我用心的去读，用心的去体会这本书与我们工作的关联。在这本书中，不仅读出了带兵打仗的战术，更加理解了合作在关键时刻发挥的作用，让自己深入思考的就是，为什么在战争胜利以后，很多经历过战争的人却可以这样去面对胜利的成果，面对那些在战争中冒着生命危险给战士们送粮食的百姓却可以做出严重伤害他们的事情，革命时期，百姓和部队所建立起来的血水相连的情感，却在和平年代被稀释．所以那些真正经历过的军人，就陷入了迷茫，我们的国家也经历了一次浩劫．所以如何去看待我们奋斗过程中收获的东西，如何将我们所创造的成果一步步保持，而且能够永远保持我们这个队伍的团结和激情，就是我们在公司每次周年庆祝时更应该去思考的．
以史为鉴，是我们现在每个人都懂的道理，远的不说我们历史上有多少朝代创造了繁荣也创造了自己的灭亡，近的看看我们身边有多少曾经创造了骄人成绩的企业，在经历了自己的辉煌之后，也逐渐销声匿迹．现在我们中企动力正处在事业的上升期，我们也说我们７岁了，但是一个７岁的孩子，在生长过程中的企业，需要我们每个身在其中的份子都要时刻保持我们的自省．正确的做事，如何才能做到，就需要我们除了要创新以外就要再理智些，再谨慎些，公司发展的每个阶段遇到的每个问题，我们都分析的更透彻些，面对我们的客户和身边的同事，我们都再投入些，服务再周到些，我想除了这些没有其他更好的办法．
当每个人在经历了一些事情，创造了一些成绩之后，最喜欢干的一件事情就是想要分享．之前看过一个故事，说上帝要惩罚一个犯过错误的人，上帝就帮他取得一步步的成功，越来越大的成功，但是慢慢支走了他身边的人，当他取得最后的成功时，他的周围已经没有任何一个人，只剩他自己．上帝说，人生最大的惩罚就是无法与人分享．所以，人们就非常喜欢提起当年，在提起当年的时候也再次回顾自己的辉煌过去．但是如果我们一味的沉溺在这种回顾中，我们就减少了我们放眼现在的精力和时间，而当下的问题又是决定我们明天的关键，所以，固然是我们昨天曾经怎样，但是昨天相对起今天和明天还是要更加不重要一些．这种道理，很多人都会讲，人人都能明白，但是如果真的保持这种冷静和理智就很艰难，但是每件困难的事情都有解决的办法，最简单的就是每天都对自己说又是新的一天，又要重新开始，又要开始奋斗．每日当三省吾身，说的应该就是这样的道理．
中企动力有一些经历了很长时间的同事，都有同样的心态，喜欢说教，喜欢把自己过往经验搬出来教育现在新的同事．其实新同事有很多的经验就来自于这种说教，所以这种说教还是非常有必要，不过，在新的同事身上也有很多创新的思路，有很多优秀的品质，老的员工最忌倚老卖老，认为自己江山都打下来了，现在该给新人创造机会让他们多锻炼，老员工只是指导一下就可以，所以，看看我们身边有多少这样的老同事就是逐渐磨没了自己的激情，失去了自己的动力，疏远了和团队的距离，离开了自己喜欢的企业和岗位，又重新开始．任何时候抛弃自己的就是自己，企业和社会都不会抛弃你，只有自己会．
所以，8年，只是我们中企动力万里征途的第一步，是刚刚开始．要让这个企业保持新鲜的血液，让我们这个企业健康发展，首先需要我们每个身在其中的人保持新鲜的血液，时刻关注自己的精神健康，只有我们每个人在时刻反思自己，时刻保持动力，那我们创造出的结果就是惊人的．这样说来，中企动力其实是寄生在每个中企动力的员工身上，只有我们每个中企动力人有能量供给它，而且愿意供给它，它才会有发展，它的发展才会给我们每个人创造更多的机会．这种相互供给的方式需要我们对彼此都付责任，要不离不弃，要相互见证！
这个时代唯一不变的就是变化，那句“以不变应万变”已经明显跟不上时代的步伐，希望我们中企动力青岛分公司能够在王总的带领下适应变化、拥抱变化，与变化一齐翱翔2008。
中企动力青岛分公司市场部胡君霞 采写
