务实建设高绩效团队-记青岛分公司12月动力社论学习心得交流大
发布时间：2006-12-06 16:05:43
来源：中企动力
伴随着2006年末冷空气的来袭，学习12月动力社论的热潮在中企动力全国各地分公司如火如荼地展开。青岛分公司响应总部号召，展开了一系列讨论学习。
11月29日下午4点，青岛分公司行政总监郝省礼组织综合服务部中层率先对《认识团队价值 务实团队建设 》进行学习和讨论，各部门经理根据各自的部门职责对“如何在不同时期务实的建设高绩效团队”各抒己见。
下班后，青岛分公司还以部门为单位，分别组织员工对社论进行了全面学习，同事们在部门里对“如何根据个人分工以及团队配合”为前提，对务实的建设高绩效团队展开了激烈的讨论。
经过一天的讨论后，同事们纷纷在青岛CE站的《走进分公司》上发表了感想。有的同事针对团队本身，分享了自己对高绩效团队的认识；有的同事以个人工作职责为基点，畅谈了今后工作改进的方法；有的同事以团队协作为重点，诠释了集体观念和团队沟通的重要性。
为了能让每位员工都能畅所预言的跟大家交流自己的感想和体会。12月4日中午，郝总组织综合服务部全体员工在分公司培训教室进行了集中交流。综合服务部的每一位员工都上台分享了自己的体会。尤其是技术部姜慧慧以“没有优秀的个人，只有优秀的团队”为主题的演说将交流活动推上了高潮。
最后郝总从“责任、勤奋、专业、创新”的角度，针对务实建设高绩效团队进行了诠释，以手掌和手指这个比喻恰如其分的形容团队建设的各个阶段，在每个人的心中打上了深深地烙印。
通过一系列的学习，大家深刻体会到共同目标、角色定位、团队协作、相互激励作为团队建设不可或缺的四个环节的重要性。作为CE人，要务实建设高效绩团队，就要从自身做起，与总部和其他分公司统一步伐，为建设中企动力这支大团队贡献自己的光和热。
青岛分公司市场部 胡君霞
